Abogado con 30 años de experiencia empresarial en el sector legal y en compraventa de firmas y asesorías.
Abogada especializada en compraventas, fusiones y adquisiciones.
Especialista en el análisis de la contabilidad y la fiscalidad general y del sector legal.
Consolidado despacho de abogados con asesoría de nóminas, fiscal y mercantil (50% asuntos legales - 50% asuntos recurrentes).
1.000.000€ de facturación anual. Rentabilidad anua 15%.
6 abogados, 4 contables, 4 asesores de nóminas, 4 abogados laboralistas, 4 autónomos colaboradores.
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Asesoría interesada en comprar cartera de clientes en Barcelona: nóminas y fiscal-contable. Posibilidad de integrar personal.
ContáctenosComprar un despacho de abogados supone una inversión y conocer en cuanto tiempo amortizarás esa inversión. Es importante conocer de qué presupuesto dispones y las necesidades que tienes para mantener el equipo existente en la asesoría o despacho que pretendes adquirir.
La venta de un despacho de abogados va muy encarada a la cuantía económica que acabes percibiendo. Lo importante es conocer qué condiciones de desvinculación quieres mantener y qué quieres que ocurra con tu personal. Es decir, por un lado el comprador muchas veces condiciona el precio y el timing de pagos a la condición que mantengas el puesto de gerencia durante uno, dos o tres años. Por el otro existirá sucesión de tu actual plantilla y puedes estipular o no garantías de permanencia de tu equipo con el comprador.
Los despachos de abogados normalmente facturan libre, es decir, minutan asuntos que no son recurrentes. Aquí es importante que valores en qué tipo de sector opera la cartera y si el cliente está vinculado al profesional o a la firma, y también que conozcas bien qué tipo de contrato tiene el profesional: es autónomo? es relación laboral? qué antigüedad tiene en la firma? qué fijo y variable tiene pactados? Todo ello te ayudará a valorar mejor la cartera.
Las gestorías o asesorías sí suelen tener una cartera de igualas o asuntos recurrentes que proporcionan unos ingresos fijos mensuales. Aquí será importante que valores qué peso o rentabilidad tiene la cartera en el balance de la sociedad; los costes salariales y de los programas de gestión; y los asuntos libres que genera esa cartera.
La cartera de contabilidad es actualmente poco predecible. Los precios de mercado están infravalorados a menos que la cartera esté dedicada a un sector específico. El salario medio de los profesionales es alto por tratarse de profesionales cualificados y a partir del 2025 entra en juego la factura electrónica. Es conveniente que valores la combinación que hay con la cartera de fiscal que puede tener un peso más importante en la valoración del despacho, y la vinculación que tiene con otros departamentos como el mercantil y el departamento de nóminas para realizar una correcta valoración.
La especialidad es importante a la hora de valorar la compra de despachos. Aquí será importante que tú también domines esa especialidad para dirigir mejor la gestión de esa cartera, desde los aspecto operativos y de RRHH hasta la posible venta del servicio en el mercado. Deberá tener presentes estos factores a la hora de valorar la cartera que quieres adquirir o vender.
La jubilación es un arma de doble filo para el vendedor. Tienes toda la experiencia y seguramente has acumulado el máximo número de clientes, pero el comprador sabe que quieres abandonar el barco. Será importante que tengas el despacho en toda regla para que luzca y te salgan novias. Será la mejor forma de negociar una valoración del traspaso.
Una alternativa es que vendas parte del negocio. Existen inversores que apuestan por el sector legal y compran porcentajes de la sociedad o del negocio. Aquí lo importante será que te busques un buen compañero de viaje. Deberemos conocer qué te falta o en que no eres bueno: puede que sea ahí donde un nuevo compañero de viaje te pueda complementar mejor.
Comprar despacho de abogados
Cuando uno adquiere una empresa adquiere tanto los activos como los pasivos. Esto significa que es necesario conocer que hay de bueno, pero también qué deudas o riesgos tiene esa empresa. Entendemos pues que cada despacho tiene diferentes circunstancias que es necesario analizar a través de una due diligence o auditoría. Por eso, nos adaptamos a los diferentes tipos de transacción que puedan interesar.
Valoración del Despacho:
Clientes y Cartera de Negocios:
Personal y Estructura Organizativa:
Aspectos Financieros:
Propiedad Intelectual y Tecnología:
Cumplimiento y Regulación:
Instalaciones y Ubicación:
Valoración del Despacho: Ofrecemos una valoración detallada de su despacho, teniendo en cuenta factores como ingresos, base de clientes, reputación y potencial de crecimiento futuro.
Negociación y Documentación: Nos encargamos de las negociaciones con los compradores y preparamos toda la documentación legal necesaria para asegurar una venta sin contratiempos.
Preparación del Despacho para la Venta:
Valoración y Precio de Venta:
Perfil del Comprador Ideal:
Transición y Retención de Clientes:
Acuerdos de Personal:
Aspectos Legales y Regulatorios:
Condiciones y Estructura del Acuerdo:
Como parte de Aliant, un despacho de abogados internacional, ofrecemos servicios de compra y venta de despachos de abogados en todo el mundo. Nuestra afiliación con Aliant nos permite gestionar transacciones en mercados clave como Europa, América, África y Oriente Medio. Contamos con una red de contactos y expertos locales que entienden las complejidades legales y culturales de cada región, asegurando un asesoramiento completo. Ya sea que busques expandir tu presencia global o ingresar a nuevos mercados, proporcionamos el apoyo necesario para que tu transacción sea eficiente, rentable y conforme a las normativas locales.
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Estrategia de Crecimiento: Analizamos y desarrollamos estrategias de fusión e integración que maximicen el crecimiento y la eficiencia operativa.
Evaluación de Sinergias: Evaluamos las sinergias potenciales y cómo se pueden aprovechar mejor para beneficiar a ambas partes.
Planificación e Implementación: Guiamos el proceso de fusión e integración, asegurando una transición exitosa.
Nuestra Historia y Trayectoria
Nuestra firma de abogados tiene una tradición familiar y una vasta experiencia legal. Comenzamos con José María Sagrera Tizón, un abogado experto en derecho concursal de 1950 a 1970. Luego, José Conesa Ballestero consolidó su experiencia en derecho laboral de 1970 a 1990. Actualmente, bajo la dirección de Josep Conesa Sagrera y su equipo
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Como abogados y economistas especializados en asesoría empresarial, ofrecemos servicios integrales que incluyen la gestión de nóminas, obligaciones mercantiles, impuestos y contabilidad. Abordamos problemas comunes en las empresas, como cuentas anuales, actas de socios, constitución de sociedades y más.
Más detalles sobre nuestros servicios de asesoría de empresa están disponibles aquí.
Nuestra especialización en derecho laboral abarca desde sanciones y despidos hasta prevención de riesgos laborales y negociación de conflictos colectivos. Defendemos los derechos y obligaciones tanto de empresas como de trabajadores con la máxima eficacia y honestidad.
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Ofrecemos mediación para resolver conflictos internos entre socios o problemas a largo plazo dentro de la empresa. Nuestros abogados actúan como mediadores neutrales, facilitando una comunicación efectiva y encontrando soluciones beneficiosas para todas las partes involucradas. Este enfoque reduce costos y tiempo, asegurando una transición armoniosa y eficiente.
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